한때는 너도 나도 나이키. 지금은 위기의 나이키.

 

 

어렸을적 유행 따라간다고 부모님께 에어포스 조던 신발부터 옷까지

사달라고 졸랐던 경험이 있었다.

세상에 나이키가 정말 많았을때부터

지금 도는 위기의 순간까지 어떤 기업인지 알아보자

 

 

 

나이키(Nike)는 세계적인 스포츠 용품 브랜드로, 운동화, 의류, 스포츠 장비 등 다양한 제품을 제작 및 판매하고 있습니다. 나이키는 1964년 필 나이트(Phil Knight)와 빌 바우어만(Bill Bowerman)에 의해 설립되었으며, 본사는 미국 오리건주 비버튼(Beaverton)에 위치하고 있습니다. 나이키의 이름은 그리스 신화의 승리의 여신 '니케(Nike)'에서 유래되었습니다.

1. 역사와 설립

• 설립 초기: 나이키는 처음에 "블루 리본 스포츠(Blue Ribbon Sports)"라는 이름으로 설립되었습니다. 당시에는 일본 브랜드 오니츠카 타이거(현재의 아식스) 운동화를 미국 시장에 유통하는 역할을 했습니다.
• 나이키 이름 채택: 1971년, 자체 브랜드를 개발하며 "나이키"로 이름을 변경했습니다. 같은 해에 디자이너 캐롤린 데이비슨(Carolyn Davidson)이 만든 상징적인 스우시(Swoosh) 로고를 도입했습니다.

2. 주요 제품

나이키는 스포츠와 라이프스타일을 결합한 다양한 제품을 제공합니다. 주요 제품 카테고리는 다음과 같습니다:

• 운동화: 농구화(예: 에어 조던 시리즈), 러닝화(예: 나이키 에어맥스), 트레이닝화 등.
• 스포츠 의류: 기능성 티셔츠, 반바지, 레깅스, 재킷 등.
• 스포츠 용품: 축구공, 농구공, 가방, 모자 등.

3. 기술 혁신

나이키는 기술 혁신을 통해 운동 성능을 향상시키는 데 중점을 둡니다.

• 에어 기술(Air Technology): 밑창에 공기 주머니를 삽입해 쿠셔닝과 반발력을 극대화한 기술로, 에어맥스(Air Max) 시리즈에 적용되었습니다.
• 플라이니트(Flyknit): 가벼우면서도 내구성이 높은 직물 소재로 발에 맞춘 편안한 착용감을 제공합니다.
• 줌 에어(Zoom Air): 반응 속도를 높이고 충격을 흡수하는 기술로, 러닝화와 농구화에 주로 사용됩니다.

4. 스폰서십 및 마케팅

나이키는 전 세계 유명 운동선수와 팀을 후원하며, 브랜드 인지도를 강화했습니다.

• 농구: 마이클 조던과 협력해 에어 조던(Air Jordan) 브랜드를 런칭하며 농구 시장에서 독보적인 위치를 차지했습니다.
• 축구: 크리스티아누 호날두, 킬리안 음바페 등 세계적인 축구 선수와 계약을 맺었습니다.
• 마케팅 캠페인: "Just Do It"이라는 슬로건은 나이키를 대표하는 메시지로, 전 세계적으로 큰 영향을 미쳤습니다.

5. 지속 가능성과 사회적 책임

나이키는 지속 가능한 제품 개발과 사회적 책임을 중요시합니다.

• 지속 가능성: 재활용 소재를 사용한 "무브 투 제로(Move to Zero)" 캠페인을 통해 탄소 배출 감소와 폐기물 감소를 목표로 합니다.
• 사회적 책임: 공정 노동, 다양성, 환경보호에 중점을 둔 여러 프로젝트를 운영하고 있습니다.

나이키는 혁신적인 디자인, 기술력, 그리고 강력한 마케팅 전략을 통해 글로벌 스포츠 시장을 선도하는 브랜드로 자리 잡았습니다.

 

광고도 참 멋지게 했던 나이키인데요.

유명한 문구는 무엇이 있는지 알아봅시다.

 

1. "Just Do It" 슬로건의 탄생

나이키의 대표 슬로건인 **"Just Do It"**은 광고업계의 가장 성공적인 캠페인 중 하나로 평가받습니다.

배경:

• 1988년, 나이키는 광고 대행사 웨이든+케네디(Wieden+Kennedy)와 협력해 새로운 광고 캠페인을 준비했습니다.
• 슬로건 아이디어는 미국의 범죄자인 게리 길모어(Gary Gilmore)가 처형 직전에 한 마지막 말 **"Let's do it"**에서 영감을 받았습니다.
• 이를 기반으로 "Just Do It"이라는 슬로건이 탄생했으며, 이는 단순하지만 강렬한 메시지로 전 세계적으로 퍼졌습니다.

의의:

"Just Do It"은 단순히 스포츠와 운동을 넘어, 사람들에게 도전과 열정을 장려하는 삶의 철학처럼 받아들여졌습니다.

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2. 에어 조던(Air Jordan)과 마이클 조던

나이키의 성공을 이야기할 때 마이클 조던과의 협력을 빼놓을 수 없습니다.

일화:

• 1984년, 나이키는 당시 신인 농구 선수였던 마이클 조던과 계약을 맺었습니다.
• 조던은 나이키와의 계약에 회의적이었고, 사실 아디다스에 더 관심이 있었습니다. 그러나 나이키는 "조던 전용 신발 브랜드"라는 제안을 했고, 이를 통해 **에어 조던(Air Jordan)**이 탄생했습니다.
• 첫 번째 에어 조던 신발은 NBA 규정 위반으로 벌금을 물었지만, 이는 오히려 마케팅에 성공적으로 활용되며 판매량을 폭발적으로 증가시켰습니다.

의의:

에어 조던은 단순한 운동화를 넘어 스포츠와 스트리트 패션의 아이콘이 되었으며, 오늘날에도 큰 인기를 끌고 있습니다.

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3. "승리를 위해 태어나다"

나이키의 이름은 그리스 신화의 승리의 여신 **'니케(Nike)'**에서 유래했습니다.

상징적 메시지:

• "승리를 위해 태어나다(Born to Win)"라는 나이키의 철학은 운동선수뿐만 아니라 모든 이들에게 승리와 성취감을 상징하는 메시지를 전달합니다.
• 이는 나이키의 로고인 스우시(Swoosh)와 결합되어 운동의 역동성과 성공을 나타냅니다.

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4. 콜린 캐퍼닉(Colin Kaepernick) 캠페인

배경:

• 2018년, 나이키는 NFL 선수 콜린 캐퍼닉을 광고 모델로 기용했습니다. 그는 경기 전 국가 연주 시 무릎을 꿇는 행동으로 인종차별과 사회적 불평등에 항의해 큰 논란을 일으켰던 인물입니다.
• 나이키는 "자신을 믿어라, 모든 것을 희생하더라도(Believe in something, even if it means sacrificing everything)"라는 메시지로 캠페인을 전개했습니다.

반응:

• 이 캠페인은 큰 반향을 일으켰으며, 논란에도 불구하고 나이키의 판매량과 주가가 상승했습니다.
• 이는 나이키가 사회적 이슈에 대해 적극적으로 목소리를 내는 브랜드임을 보여준 사례입니다.

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5. "나이키 신발의 시험대는 다름 아닌 와플 기계"

배경:

• 나이키 공동 설립자 빌 바우어만(Bill Bowerman)은 와플 기계에서 영감을 받아 새로운 신발 밑창을 디자인했습니다.
• 그는 와플 기계에 고무를 부어 독특한 패턴의 밑창을 만들었고, 이는 운동화의 접지력과 경량화를 크게 향상시켰습니다.
• 이 밑창은 나이키의 첫 번째 러닝화 **와플 트레이너(Waffle Trainer)**로 이어졌고, 나이키의 성공에 중요한 역할을 했습니다.

 

 

 

 

그렇다면 전성기의 시절과 지금의 위기의 시절에 대해

매출액과 변화의 요인에 대해 알아보자

 

1. 나이키의 연도별 매출 흐름

아래는 나이키의 매출 증가 추세와 주요 전환점입니다. (수치는 공식 발표된 연간 보고서 기반이며, 실제 연도별 상세 데이터는 나이키 공식 보고서를 참고하세요.)

1980~1990년대: 급성장

• 1980년대: 에어 조던(Air Jordan) 출시와 함께 농구 시장에서 급성장.
• 1984년: 마이클 조던과의 협업으로 에어 조던 브랜드 런칭.
• 1990년대: 글로벌 확장과 다양한 카테고리(축구, 러닝 등)로 사업 다각화.

2000년대: 꾸준한 성장

• 나이키는 기술 혁신(플라이니트, 에어맥스)과 글로벌 스포츠 이벤트(올림픽, 월드컵) 후원으로 브랜드 가치를 강화했습니다.
• 2003년: 크리스티아누 호날두와 계약하며 축구 시장에서 강세.
• 매출: 2001년 약 100억 달러 → 2010년 약 190억 달러로 두 배 성장.

2010년대: 전성기

• 디지털 전환과 직접 판매(DTC, Direct-to-Consumer) 전략 강화.
• 2019년: 매출 약 391억 달러, 글로벌 시장에서 압도적 1위.
• 성장 요인:
  • 전자상거래 플랫폼 나이키닷컴과 나이키 앱 성공.
  • 중국과 기타 아시아 시장에서 폭발적인 성장.
  • 혁신적인 기술(줌 에어, 플라이니트)과 지속 가능한 소재 개발.
  • "Just Do It" 캠페인 등 감성적 마케팅 성공.

2020년대 초: 코로나19 영향과 반등

• 2020년: 코로나19 팬데믹으로 매장 폐쇄 및 공급망 차질로 매출 타격.
• 2021년: 전년 대비 19% 증가한 444억 달러 기록. 이는 온라인 판매 증가와 북미 시장 회복 덕분.
• 디지털 매출이 전체 매출의 약 40%를 차지하며 중요한 성장 동력이 됨.

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2. 최근의 주가 하락 배경

2023년부터 나이키의 주가는 하락세를 보였습니다. 이 하락에는 몇 가지 주요 요인이 있습니다.

1) 소비자 수요 감소

• 글로벌 경제 둔화와 인플레이션으로 인해 소비자들이 고급 스포츠 용품 구매를 줄이기 시작했습니다.
• 특히 북미와 유럽 시장에서 판매 둔화.

2) 재고 관리 문제

• 나이키는 공급망 혼란으로 인해 재고 과잉 문제를 겪었습니다.
• 할인 판매와 재고 처리로 인해 수익성이 감소.

3) 중국 시장에서의 어려움

• 중국은 나이키의 주요 시장 중 하나지만, 최근 몇 년간 중국 내 소비자 신뢰와 경제 둔화로 성장세가 둔화되었습니다.

4) 경쟁 심화

• 아디다스, 푸마 등 기존 경쟁자뿐만 아니라 룰루레몬, 언더아머와 같은 새로운 브랜드들이 스포츠웨어 시장에서 점유율을 확대하고 있습니다.

5) 기술 기업들과의 협력 부족

• 나이키는 디지털 기술 및 메타버스 진출을 시도했으나, 다른 기술 기업들에 비해 늦은 대응으로 평가받고 있습니다.

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3. 나이키의 대응 전략

• 디지털 강화: 디지털 매출 비중을 늘리고 나이키 앱과 온라인 플랫폼을 지속적으로 업그레이드.
• 지속 가능성: 재활용 소재 활용 및 친환경 제품 개발에 주력.
• 중국 시장 재활성화: 중국 소비자를 겨냥한 지역 맞춤형 마케팅 강화.
• 혁신 기술 도입: 스포츠웨어의 새로운 기술 개발과 웨어러블 제품 강화.

나이키는 글로벌 스포츠 시장에서 여전히 강력한 브랜드로 자리 잡고 있지만, 최근의 어려움을 극복하기 위해 새로운 전략이 필요한 시점입니다.